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Weiterbildung im Bereich Chance Management

Wer im Führungsbereich tätig ist der weiß Veränderungen gehören zum Alltag dazu. Hierunter fallen auch ganz klar Reorganisationen. Aber in der Regel sind es eher die kleinen Veränderungen  der Prozesse. Das können neue Abläufe sein, das Zusammenlegen von unterschiedlichen Abteilungen oder Teams. Auch die Aufgabenverteilung in den Abteilungen gehört dazu und viele weitere. Sehr oft sind es nur kleine Veränderungen in der Theorie, aber in der Umsetzung dann doch spürbar.

Warum ist der Kurs denn so wichtig?

Projekte im Bereich Change sind aus den Führungsebenen nicht mehr wegzudenken. Der Studiengang change management weiterbildung vermittelt das komplette Wissen, danach wird es sehr viel einfacher werden bestimmte Projekte auszuarbeiten und umzusetzen.

Ist der Kurs abgeschlossen, wissen Sie ganz genau was in den Change Prozessen für Gesetzesmäßigkeiten relevant sind. Nach Abschluss wissen Sie dann ganz genau welche Rolle Ihnen in der Führungsposition zusteht und wie sie diese durchsetzen. Alle verfügbaren Instrumente können fortan eingesetzt werden und natürlich ist auch das Wissen vorhanden wie damit umgegangen wird.

Themen die bearbeitet werden

Der Lerninhalt sieht vor Ihnen zu vermitteln wie ein Beratungsobjekt durchgeführt wird und wo die Kompetenzen liegen. Und zwar solange bis die Umsetzung des Prozesses der Veränderung abgeschlossen sind. Ganz einfach ist es die Rolle der Führungskraft zu reflektieren und die Elemente des Projektmanagements zu nutzen.

Ist denn dieser Kurs der Richtige für mich?

Egal ob es sich um erfahrene Führungskräfte handelt oder Personen die bereits Erfahrungen sammeln konnten. Ziel ist es Sie in die Rolle des Change Managers zu begleiten. Sie bekommen wichtige Instrumente und Tools in Erfahrung und wie diese in den Alltag integriert werden gelernt.

Das Lernen mit dir

Im CAS FH Leading Change Management gibt es folgende Schwerpunkte die wir zusammen durcharbeiten werden:

  • Die Grundlagen des Change Management
  • Das Design des Change Prozesse
  • Die Führung im Change Prozesse
  • Macht und Widerstand der Umgang damit
  • Der Kulturwandel
  • Das Zwischenmenschliche der Kommunikation im Bereich der übergeordneten strategischer Ebenen